1. 增進個人專業知識/能力
2. 擴大國際視野及人脈應用
3. 促進企業未來產品創新

歷屆參訓學員的主管也對學員參訓後的表現，認為可以
1. 提升團隊領導能力
2. 加強長期規劃能力
3. 增加產品創新能量
4. 提升新產品的構想與企劃
5. 強化研發管理制度

國際知名大學／企業合作—導入實用性方法
與科技研發管理領域之世界級知名大學/單位合作，包括：前身為史丹佛大學研究機構SRIC-BI的Strategic Business Insights (SBI)，有諾貝爾搖籃之稱的英國劍橋大學、與日本產業界最緊密接觸的日本生產性本部(JPC) 、成功由科技導向轉型為顧客導向的PHILIPS公司以及培育世界級設計人才搖籃的瑞典國立藝術與設計學院(Konstfack)等機構。以期帶給學員最先進、最國際化之知識與實務手法。
模組化課程—互動性個案演練
本計畫透過「國內課程」、「國外研修」、「產業交流」等三個面向，培訓具創新研發管理能力的人才、落實企業運用與成果擴散、活絡產業交流活動等策略目標，在課程中加入互動性個案演練，以期將各模組之知識方法落實於企業內部。
本計畫將遴選企業或研究單位之研發管理與經營策略人才，接受創新研發策略規劃、創新研發營運管理、及產品創新規劃與設計等專業訓練，以促進企業創新研發之營運發展。

1. 包括課程培訓、企業個案交流等，為使學員學習效果更具深化，規劃聽（課堂講授）、動（企業個案交流）、說（案例心得報告）三種學習模式，案例實作與教學並重。
2. 整體課程規劃以創新研發策略規劃、創新營運管理及產品創新實務做法等三大主題。並配合國外研修選定主題，規劃國外專家專題研討與國內課程，搭配一流師資指導實例個案演練，突顯學習效果。並透過來自不同產業學員之交流，學習成效將更為顯著。

• 課程特色：包括創新研發策略規劃、創新研發營運管理及產品創新實務做法三主軸國內課程（每主軸各30小時）、國際
  　　　　　 研討會 （30小時）共120小時與企業個案實作討論、個案報告及成果發表等。
• 招生人數：台北、新竹、台中、高雄共4班，預計招收100人次。
• 培訓期間：5~12月。主要集中在5~8月，每月上課18~30小時為原則。
• 各區上課時間及地點：
  台北班：週五14:00-21:00;週六09:30-16:30 ；台北市承德路二段81號B1，中國生產力中心承德訓練中心
  新竹班：週五14:00-21:00;週六09:30-16:30 ；新竹科學工業園區工業東二路1號，科技生活館2樓訓練教室
  台中班：週六09:30-16:30;週日09:30-16:30；台中市工業區三十八路189號，中國生產力中心台中服務處
  高雄班：週五09:30-16:30;週六09:30-16:30 ；高雄市成功一路232號15樓，中國生產力中心高雄服務處

• 舉辦五梯次，每梯次各約7~10天之海外培訓與企業參訪學習，預計招收90人次。
• 下述五梯次國外研修，可與國內課程一同報名甄選，費用另計。
• 國外研修學費：政府補助50%為原則，包含研修費用與國外來回機票；學員/廠商自付約50%，含食宿費用、雜費、稅金等。

　　研修主題、時間與預定內容如下：

（一）培訓資格

1. 參加對象：從事研發或經營決策相關工作者，如：
   ‧管理技術創新、產品開發、或創新決策工作之高階主管。
   ‧創新研發中心相關營運或技術主管。
   ‧產品經理、專案經理、企劃工程師、研究員或設計工程師。
   ‧政府部門主管科技研發之相關人員。
   ‧執行單位得依學經歷資格擇優錄取。
2. 團隊報名：同一企業或合作企業，可由研發、行銷、企劃、專案管理或生產等單位組成團隊報名參加。人數3人~5人，每一成員都需符合報名資格，始享有團隊報名優惠。

（二）報名資料

　　 請檢附以下報名資料，文件未齊者將不符合報名資格且文件恕不退還。請郵寄至各地區繳費地址並註明收件人。

1. 報名表1份如附件1。
   曾參加EMBA、MBA、或碩士資格同等學歷證明者，請附上修業證明影本。
2. 推動計畫書或學習計畫書1份（以14號字體，3-5頁），內容大綱：
   (1) 公司簡介（包括組織介紹、研發組織、產品介紹及員工人數）
   (2) 畫出公司組織圖及您目前所在的職位，並說明目前管理之員工人數
   (3) 參加本課程之學習動機
   (4) 對於課程落實於工作崗位之期望（個人報名）
   (5) 依企業研發目標提出團隊學習計畫（團體報名）
3. 最高學歷影本1份。
4. 公司推薦同意書如附件2，並經公司用印證明公司推薦指派。（公司團隊報名者必交）。
5. 個人現職工作名片與照片各2張（請以迴紋針別在報名表右上方）。

（三）評選原則

1. 繳交證明文件需備齊。
2. 依報名者之學經歷、職務、工作年資、及推動計畫書（或學習計畫書）內容等資料，做為評選參考資料。
3. 企業團隊報名、曾獲研發相關獎項或政府研發補助專案之廠商，可享有加分。
4. 為保障多數學員權益，凡曾參加本計畫之國外研修同一主題之前期學員，將列為非優先錄取名單。

（四）錄取通知與繳費

錄取名單將於民國99年5月6日，刊登於研發管理與經營策略專業人才培訓網站（http://rd.cpc.org.tw），並以電話及傳真等方式通知及確認。錄取者請於一週內完成繳費。
‧即期支票：
　抬頭『財團法人中國生產力中心』，畫線並禁止背書轉讓。請註明課程名稱、班別、學員姓名。掛號郵寄至：
　台北班／新竹班： 22101台北縣汐止市新台五路一段79號2樓 萬冬平 小姐
　台中班：40768台中市工業區三十八路189號　陳鎮忠 先生
　高雄班：80249高雄市苓雅區成功一路232號15樓　李幸娟 小姐
‧郵政劃撥：
　戶名：中國生產力中心（請於劃撥單上註明課程名稱、班別、學員姓名）
　台北／新竹班：0012734-1　台中班：0240690-1　高雄班：0454789-9

（五）權利與義務

1. 受訓期間所繳交報告，同意登錄於本培訓計畫網站，並做為後續活動與整合報告之用。
2. 學員學習績效不佳，經主辦單位及執行單位同意，得以退訓，退訓學員之學費不予退還。
3. 其他權利義務細節，依照本計畫學員手冊相關規定辦理。